猪场管理 ▏关于猪场增加效益需掌握的措施！

　　提高猪场效益是每个猪老板都比较关心的事情，想提高效益需从整体考虑，这几个措施需注意，一起来了解!

　　一、做好定位，找好销路

　　养猪需要做好市场定位，把猪场建设成什么类型的养殖场，生产模式是否方便销售等。做好市场调查和预测对于养殖场来说很是关键，经验养殖需谨慎!现代化猪场养殖模式要根据市场需求，环境影响等及时做出调整，避免经验养殖的固守陈规，不能及时对市场情况做出调整导致的经济利益流失。

　　养殖户要做好市场调查和分析，制定适合自己的销售方式，行情不稳定的时候，对市场大胆做预测，确保猪场效益。

提高猪场人员利用率

　　二、提高猪场人员利用率

　　猪场始终离不开人员的服务，合理利用自动化饲喂设备，解放人力投资，把更多精力转移到提高猪场经济效益上来，对人员进行有效管理，才能更好的提高猪场生产率。

　　1、猪场设备

　　猪场自动化设备的投入使用可以在很大程度上节省人力，降低人员数量，有效提高生产效率，基本的猪场设备包含：自动化喂料设备、消毒设备、饮水设备、粪污处理设备、通风保温设备等，这些设备的运用可以很大程度上提高劳动效率。

　　2、人员选用

　　根据猪场岗位不同，选择素质不同，能力不同，让每位员工发挥应有的作用。

　　3、制定业绩考核

　　制定合理的业绩考核制度，调动员工的积极性，多劳多得的考核原则，奖罚有据，实施淘汰制。

　　注重饲料管理，减少浪费

　　三、充分利用饲料，降低成本

　　日常的饲料总成本占据整个猪场效益的70%以上，所以合理利用饲料，降低成本对于猪场来说不容忽视。可以从2个方面入手：

　　1、选择优质饲料

　　选择饲料的时候要货比三家，这是猪场的关键所在，还要考虑猪只在不同生长阶段进行，满足生长所需，合理利用，减少饲料成本的增加。

　　2、重视饲料分配，减少浪费出现

　　在喂养猪只时，要减少饲料的浪费。可以使用自动化喂料系统，根据猪只生长规律进行自由采食和定时定量的方式进行交叉喂养，大大降低因人工喂养过多导致的浪费。饲料通过料塔储存和料线的传输可以保证饲料的干燥卫生，避免虫鼠及病菌的污染。

合理利用资金

　　四、提高资金利用率

　　很多人都会存在盲目跟风的情况，猪场效益好的时候就会盲目扩建，盲目扩大规模就会很容易造成猪场趴盘的情况。所以要稳重求发展，充分利用现有资金,做好市场行情变化及猪场应对措施，猪舍也要得到充分的利用，避免长期的猪舍的闲置。

　　猪场的效益直接关系到养殖户切身的利益，做好猪场整体的分布，每个阶段都要充分发挥才能将经济效益大幅度提升。以上就是关于提高猪场经济效益应该注意的几个方面了。更多猪场建设及提升猪场效益相关问题可拨打电话：0534-6156556/18162068318。